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Localizada em Belo Oriente (MG), a Cenibra é uma das maiores produtoras mundiais de celulose branqueada de fibra curta de eucalipto, tendo implantado o sistema INFLOR – My Forest totalmente na plataforma SAP.
O Projeto My Forest consiste em implementar uma solução de gestão florestal utilizando as melhores práticas do SGF. “Temos um produto consolidado, mas percebemos que o disponibilizado dentro da plataforma SAP traria facilidades no gerenciamento e na governança corporativa para a Cenibra”, afirma o diretor da área SAP da INFLOR, Adriano D’el-Rey.
O projeto é inovador porque estende para o SAP um modelo maduro e consolidado de gestão de florestas, incorporando importantes funcionalidades para esse tipo de operação.
“Era preciso utilizar sistemas diferentes, um para a gestão da empresa e outro para a gestão florestal. A grande vantagem da extensão é que o SGF funcionará dentro do SAP, facilitando o trabalho de desenvolvimento da ferramenta, consolidando em uma só plataforma as informações do negócio, além de aumentar a velocidade de processamento das informações. Como sistema de gestão empresarial, o SAP leva em conta as práticas de governança corporativa, que comprovam e garantem a conformidade dos processos da empresa. Isso será estendido à gestão florestal”, explica Adriano D’el-Rey.
O objetivo principal é implantar um sistema ágil e prático de controle e acompanhamento das atividades referentes ao controle operacional da Cenibra, tanto físico como monetário.
A iniciativa permitirá à empresa processar, monitorar, controlar e compartilhar informações geradas pelas diversas áreas envolvidas no processo, como Silvicultura, Viveiro, Colheita, Logística, Fomento, Controle e Finanças, entre outras.
“Os módulos já disponibilizados dentro do SAP estão sendo adaptados para atender também às demandas de gestão florestal. Apenas os módulos Planejamento e GIS estão sendo desenvolvidos especificamente para serem inseridos na plataforma. O SGF funcionará 100% dentro do SAP”, ressalta Adriano D’el-Rey.
“Para uma empresa manter-se competitiva, são necessários, entre outros recursos, sistemas de gestão de última geração capazes de dinamizar os processos com respostas rápidas e seguras, propiciando decisões eficazes. Com a implantação do projeto, a Cenibra torna-se mais moderna e alinhada às melhores práticas de gestão do mercado.”
Luciano Amaral Rodrigues, gerente geral Florestal da Cenibra
“Os colaboradores envolvidos no projeto devem estar abertos às mudanças. Todo o processo trata-se de uma quebra de paradigmas, uma vez que são tecnologias distintas que, consequentemente, mudam a maneira de trabalho. É importante as pessoas estarem dispostas a aceitar o novo.”
Ana Maria Ferreira de Oliveira, analista de sistemas da Cenibra