Maior internacionalização e mais modernização e pesquisa são metas para a INFLOR em 2018

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A INFLOR está agregando IOT – Internet of Things (internet das coisas) e Machine Learning em seus sistemas 

Por Elias Luz.

Um ano importante com um nível de modernização jamais visto. A frase de Antônio Tatagiba, diretor de Serviços Internacionais e Produtos da INFLOR, traduz o sentimento da empresa, que quer estar ainda mais presente no Brasil e no exterior. Para Tatagiba, a importância deste ano é diferenciada porque toda a plataforma e sistemas da INFLOR serão modernizados. “É o INFLOR Forest em curso”, acrescenta Tatagiba.

A INFLOR está agregando IOT – Internet of Things (internet das coisas) e Machine Learning em seus sistemas. Tatagiba destaca que isso mudará toda a inteligência do negócio florestal. “Estamos trabalhando firmes com parceiros internacionais na geração de novas tecnologias que mudarão os níveis de produtividade, além de gerarmos soluções para melhor expertise e benchmarking”, antecipa Tatagiba.

O diretor de Inovação da INFLOR, Carlos Albuquerque, frisa que a pesquisa é um componente importante para a inovação, porém, o melhor mesmo a fazer é reunir pilares de tecnologia com a necessidade do negócio para uma solução que agregue valor ao produto do cliente. Por isso, em sua avaliação, Albuquerque enfatiza que a INFLOR sempre está diante de um desafio principal: o de trazer uma novidade para o mercado ao ponto de surpreender o cliente e, no momento pós-Expoforest, com inovação em internet das coisas, processamento de imagens e conceito de floresta 4.0.

Carlos Albuquerque enfoca que o caminho é a antecipação de demanda, tornando viável e acessível uma tecnologia que era vista como cara. “Estamos trabalhando em tecnologias de novos sensores, machine learning, o que pode ser entendido como unir o útil ao agradável. Queremos surpreender nossos clientes com cada vez mais tecnologia – seja ele nacional ou internacional”, sintetiza Albuquerque.

Quando questionados sobre possíveis diferenças entre o mercado nacional e o internacional, tanto Antônio Tatagiba, quanto Carlos Albuquerque respondem de forma semelhante sobre o mercado tecnológico florestal. O esboço deles baseia-se na vivência de uma empresa que está em todo o planeta. “O conceito florestal é similar e, dependendo da região, há um ciclo mais longo ou curto. Diferente mesmo são as culturas dos países”, discorrem os diretores. Como um time bem treinado, entrosado, o desafio da INFLOR não é um ótimo local, e sim um ótimo global.

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